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基于信息化的航材业务流程再造设计航材业务流程再造信息化 2015/8/4

针对目前航材业务流程效率低、通用性差的问题,应用业务流程再造理论的理念和方法,采用渐进式再造法和ESIA方法,通过对流程中各项业务的清除、简化、整合与自动化,重新设计了基于信息化的航材业务流程,使其能够适应未来信息化不断发展的需要。并分别运用定性和定量两种评价方法,检验了流程再造的效果。实践结果证明新的业务流程极大提高了工作效率。